Bescherming, ontwikkeling en beheer van groen is een provinciale kerntaak. Veel natuurbeleid is de afgelopen jaren gedecentraliseerd naar de provincie.
In de Agenda Groen (PS 2013) is het vigerende groenbeleid van de provincie vastgelegd. Ingezet wordt op:
Beschermen en ontwikkelen van groen o.a.:

• adequate planologische bescherming van waardevolle natuurgebieden en landschappen
• realisatie van het NNN, uiterlijk in 2027
• aanleggen van natuurverbindingen
• realisatie van recreatieve routes

Beheren van groen o.a.:

• subsidiëring van het beheer door natuurbeheerders, agrarische beheerders en recreatieschappen
• faunabeheer: o.a. beperking van de ganzenschade

Betrekken bij groen, o.a.:

• ondersteuning van vrijwilligers en ander particulier initiatief.

In ons Coalitieakkoord “Ruimte voor groei” (2015-2019) zetten wij in op de bescherming en ontwikkeling van Natura 2000-gebieden, het Natuurnetwerk en de recreatiegebieden, cultuurlandschappen en groene bufferzones. Voor het afronden van het Natuurnetwerk is een jaarlijkse taakstelling voor het verwerven en inrichten van het NNN geformuleerd van 250 hectare.
Wij vinden het belangrijk om cross-overs te benutten tussen natuur en de beleidsterreinen water, economie en landbouw, infrastructuur en milieu. Wij onderschrijven het brede ecologische, maatschappelijke en economische belang van de biodiversiteit zoals onze partners dat hebben uiteengezet in de Verklaring “Groen Kapitaal”.
Groen Kapitaal
De biodiversiteit gaat sterk achteruit en die trend willen we omdraaien. Groen Kapitaal wil een beweging op gang brengen waarin natuurcombinaties de normaalste zaak van de wereld zijn. Natuur wordt daarin standaard meegenomen bij het ontwerpen van wegen, sloten, dijken, wijken en op het boerenland. Niet alleen omdat het goed is voor de natuur, maar ook omdat we profiteren van de ecosysteemdiensten die de natuur ons te bieden heeft. Hierbij sluit provincie aan bij de energie en het initiatief van anderen en schaalt dit waar mogelijk op. De provincie kan met Groen Kapitaal een bijdrage aan leveren door een podium te bieden, waardering te uiten, kennis te vergaren en te delen en financieel steun te bieden aan potentieel kansrijke initiatieven van onderop. In het in 2017 verschenen PBL rapport ‘een lerende evaluatie’ wordt ook gewezen op het belang van het mogelijk maken van initiatieven van onderop.
Naast het jaarlijks organiseren van kenniscafés, congressen en labs zijn wij in 2017 gestart met het (door)ontwikkelen van de communicatiestrategie. Onderdelen hiervan zijn een website (met platform vaardigheden en sociale media tools), video- en beeldmateriaal voor verschillende doelgroepen, standaardpresentaties en kennis over presenteren, het opbouwen en onderhouden van online netwerken en acties en campagnes om gedragsverandering teweeg te brengen. In 2018 zal deze nieuwe strategie worden afgerond, geïmplementeerd en verder worden uitgebouwd.

*Verdere informatie is te vinden in de paragraaf verbonden partijen

Vanuit onze hiervoor geschetste visie op het provinciale groenbeleid onderscheiden wij de volgende drie beleidsdoelen.
6.1 Een samenhangende groenstructuur
6.2 Adequaat beheerd groen
6.3 Bij groen betrokken bewoners, bedrijven en overheden
De jaarlijkse uitwerking van deze beleidsdoelen vindt plaats in respectievelijk:
1. Het Provinciaal Meerjarenprogramma Groen
2. Het Natuurbeheerplan
3. Het Programma Betrekken bij Groen (vrijwilligers)

Met het Natuurakkoord (2011) en het Natuurpact (2013) is veel groenbeleid gedecentraliseerd naar de provincie. Gelet op onze grote verantwoordelijkheid in het groene domein vinden wij het belangrijk om te kunnen beschikken over meetbare streefwaarden voor de effecten van ons beleid gericht op de hoofddoelstelling: “aantrekkelijk en toegankelijk groen voor bewoners en bezoekers, voor ecologie en economie”. In het besef dat wij daarbij te maken hebben met soms moeilijk te beïnvloeden externe factoren is het toch van belang om te volgen hoe we er in Noord-Holland voor staan met onze hoofddoelstelling.
Hiertoe hebben wij in deze programmabegroting voor de onderliggende drie beleidsdoelen zoveel mogelijk meetbare prestatie-indicatoren met streefwaarden voor de komende vier jaar weergegeven. Voorbeelden zijn de jaarlijks te realiseren hectares voor het Natuurnetwerk of het areaal natuur- en recreatiegebied waarvoor wij een bijdrage leveren voor het beheer.
Zodra de statenwerkgroep ‘Rekeningcommissie’ haar ideeën ten aanzien van het vernieuwde format voor Begroting en Jaarrekening heeft geconcretiseerd zullen wij, voor zover dat niet al in het format zit vervat, een set van effect- en prestatie indicatoren ontwikkelen en aan uw Staten voorleggen.

De basis voor het provinciale groenbeleid is verwoord in de Agenda Groen uit 2013. Medio 2016 hebben uw Staten de voortgangsrapportage van de Agenda Groen ontvangen. De Agenda Groen zal in 2018 ‘opgaan’ in de Omgevingsvisie. Om die reden is na 2016 geen nieuwe voortgangsrapportage voorzien. In de jaarlijkse uitvoeringsprogramma’s (Provinciaal Meerjarenprogramma Groen, Natuurbeheerplan en Programma Betrekken bij Groen) wordt verslag gedaan van de voortgang van het desbetreffende beleid bij de beleidsdoelen.

Voortgangsrapportages

Naast genoemde voortgangsrapportages verrichten wij ook evaluaties van subsidies en Verbonden Partijen.